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從2010年初成立以來，東方特鋼實施“精品發展、綠色發展、安全發展”的戰略規劃，實現了“產能全面發揮、結構全面調整、面貌全面改觀”的目標。如今的東方特鋼和兩年前相比，可以用翻天覆地、脫胎換骨來形容。“從發展定位到企業目標，從生產車間到配套設施，處處彰顯出勇爭一流的旺盛斗志，處處煥發出蓬勃發展的生機活力。”3月10日，區委書記周斌在東方特鋼“上臺階、快轉型”表彰大會上如此稱贊。
專業實現差別 差別體現價值
2011年12月28日，對于東方特鋼來說，注定是載入史冊的一天。隨著成品行車將一捆捆整齊的圓鋼吊離成品收集鏈，100萬噸精品棒材生產線熱負荷試車取得圓滿成功，為東方特鋼轉型升級增添了濃墨重彩的一筆。
從成立之初，東方特鋼就有一個明確的發展戰略：聚焦資源，專注鋼鐵，做精棒材，把東方特鋼打造成一個區域內具有鮮明特色、核心競爭能力較強的精品棒材基地。之所以如此專注，公司領導層有著這樣的深謀遠慮：“我們要充分發揮自己的比較優勢，聚焦資源，做精棒材。公司所處地區，百公里半徑內是中國機械加工發達的地區，有著強勁的鋼鐵原料特別是棒材的市場需求，提升公司裝備水平，調整產品結構，延伸規格系列，有著廣闊的市場發展空間。”
2011年，東方特鋼利用淘汰的5條落后棒材、中板生產線的廠房，新建了一條100萬噸精品棒材生產線，打破公司長期以來有鋼無材的歷史，實現產業鏈向下游延伸，邁出結構調整優化，促進品種、質量、效益提高的堅實步伐。
同樣是做精品棒材，東方特鋼如何在市場競爭中立于不敗之地?蔣中敏給出了答案：那就是“自找麻煩”，為客戶提供優質服務。
面對千變萬化的市場，滿足客戶要求的就是好的。東方特鋼按照“品種專業化、規格系列化、質量功能化”的目標，把現有品種做成精品，規格更是覆蓋至20mm—75mm之間的所有標準和非標準規格的圓鋼。
  “把東方特鋼打造成以專業化實現差別化，以差別化體現企業價值。”在蔣中敏看來，這才是東方特鋼的生命力。
 專注精品棒材 啟動高精項目
  從當初百廢待興的鋼鐵企業，到如今“特鋼行業的排頭兵，轉型升級的先行軍”，蔣中敏始終堅信，“沒有奇跡，只有常規”、“志存高遠，腳踏實地”。
“今年，我們將以精品發展為主線，以管理提升、轉型升級為依托，重點推進鐵前低成本戰略、鋼后差異化戰略的實施。”對于公司未來的發展，蔣中敏一再強調精品發展是方向。鋼鐵行業粗放式發展已走到盡頭，因此，東方特鋼不斷調整結構，專注于精品棒材建設，“不在量的擴張上動腦筋，而在質的提升上做文章。”
 在如今調結構、促轉型的大背景下，東方特鋼更是乘勢而上，通過延伸產業鏈，積極謀劃企業轉型升級。蔣中敏告訴記者，今年東方特鋼將全面啟動東方高精項目，建設目標為年產50萬噸新型高速電梯導軌，總投資11.56億元，引進國際先進的電梯導軌生產核心技術，并在消化吸收的基礎上進行創新，目前已被常州市和武進區列為重點項目，正在申報江蘇省重點項目。預計項目全部建成后，將形成年產量50萬噸、銷售收入50億元、利稅10億元的規模。整體項目分三期建設，首期2萬平方米的廠房正在緊鑼密鼓建造中，將于今年7月建成投產。
 “到‘十二五’期末，東方高精將建設成為國內品質一流、產銷的電梯導軌生產、研發基地，成為電梯導軌行業冠軍。”蔣中敏指著規劃設計圖，滿懷信心地描繪著發展前景。據悉，東方特鋼2012年有望實現銷售120億元。